한국과 세계를 잇는
방산·항공우주
사업 전략
Global Konnection은 방산·항공우주 기업이 한국과 서방 시장에서 신뢰받는 사업과 파트너십을 구축하도록 돕습니다.
해외 시장 진출과 현지화부터 한국 체계업체와의 협력, 전략적 컨소시엄 구성, 대형 사업 수주까지, 모든 자문은 30년 가까운 산업계 현장 경험에 기반합니다.
미국, 캐나다, 한국, 호주, 유럽, 중동, 동남아시아에 걸친 사업 경험
한국 → 세계
미국, 캐나다 및 동맹·우방국 시장에 진출하는 한국 기업
세계 → 한국
한국 시장 진출이나 한국 체계업체와의 협력을 추진하는 해외 기업
한국 + 세계 → 제3국
제3국 사업을 위해 손잡는 한국 기업과 해외 기업
“제임스는 전략이 실제로 실행 가능한 범위에서 벗어나지 않도록 중심을 잡아 줍니다.”
“그의 국제 비즈니스 역량은 탁월합니다. 섬세하고, 폭넓고, 뛰어납니다.”
“저는 국내외 고위 인사들이 그의 판단과 전문성을 신뢰하는 모습을 직접 보아 왔습니다.”
양쪽을 모두 아는 자문
국경을 넘는 방산 사업이 성과를 내지 못하는 이유는 제품이 부족해서가 아니라, 상대가 어떻게 평가하고 결정하고 실행하는지를 잘못 이해하기 때문인 경우가 많습니다.
기술력은 검토 대상에 오르게 해 줍니다. 경쟁력을 만드는 것은 시장에 대한 이해, 현지에서 쌓은 신뢰, 그리고 실행력입니다.
Global Konnection은 한국과 서방 조직 사이의 간극을 메웁니다. 시장의 기대, 기업 내부 절차, 고객의 우선순위, 위험에 대한 인식, 산업 전략, 커뮤니케이션 방식, 의사결정 구조와 일정의 차이를 양쪽이 이해할 수 있도록 풀어냅니다.
전략적 판단, 포지셔닝, 실행 지원을 결합하여 관계를 신뢰할 수 있는 사업 기회로 만드는 것이 Global Konnection의 일입니다.
해외 발주기관과 파트너, 또는 한국 체계업체에 접근하기 전에 먼저 정리합니다.
- 이 기회가 실제로 우리 사업과 맞는가?
- 어느 조직이 맡아야 하며, 내부에서 누가 추진해야 하는가?
- 어떤 문제를 해결하며, 어떻게 포지셔닝해야 하는가?
- 공급, 체계 통합, 라이선스, 투자, 공동 사업 중 어떤 형태가 맞는가?
- 어떤 반대 논리가 나올 것인가?
- 내부 검토 과정에서 추진력을 어떻게 유지할 것인가?
주요 서비스
모든 업무는 김주형 대표가 직접 이끕니다. 초기 검토와 전략 수립부터 수주, 파트너십 구축, 실행까지 대표가 직접 지원하며, 사업에 필요한 경우 분야별 전문 자문가와 협력합니다.
시장 진출
새로운 방산 시장 진출의 순서를 설계합니다. 어디서 시작할지, 누구와 협력할지, 어떤 법인을 언제 설립할지 결정합니다. 김주형 대표가 삼성과 한화에서 직접 개발하고 이끈 시장 진출 전략을 바탕으로 하며, 이 전략은 중동, 동남아시아, 호주, 유럽, 미국, 캐나다 시장 진출 캠페인에 활용되었습니다.
한국 시장 및 체계업체 협력
한국 시장 기회, 한국 체계업체와의 파트너십, 한국 주도 해외 사업 참여를 추진하는 해외 방산·항공우주 기업을 자문합니다. 한국 기업의 관점에서 기회를 바라보고, 적합한 조직과 경로를 찾고, 역량을 효과적으로 제시하며, 내부 검토와 의사결정을 통과할 수 있는 형태로 협력을 설계합니다. 한국 기업 입장에서는 해외 기술·부품 파트너를 보다 정확하게 검토할 수 있게 됩니다.
수주 전략
대형 방산·항공우주 사업을 위한 수주 전략, 경쟁 포지셔닝, 컨소시엄 구성, 목표가격(Price-to-Win) 분석. 발주기관이 내부적으로 설명하고 정당화해야 하는 논리에 맞춰 설계합니다.
해외 컨소시엄 및 전략적 파트너십
한국 기업과 해외 방산기업이 기술, 하위체계, 산업협력, 공동 시장 개척을 위한 파트너십을 발굴·평가하고 구조화하도록 지원합니다. 제3국 사업의 공동 추진도 포함됩니다.
절충교역 및 산업협력
항공, 지상, 해양, 우주 사업 전반의 직접·간접 절충교역, 산업협력, 캐나다 ITB 의무. 의무를 충족하면서 양측 모두가 이어가고 싶은 사업을 만듭니다.
현지화
부지 선정과 파트너 선정을 포함하여 현지 생산 및 공급망 구축을 계획하고 실행합니다.
이해관계자 분석
사업을 좌우하는 의사결정, 정책, 기술, 예산, 산업, 집행 분야의 이해관계자를 파악하고, 각자가 무엇을 중요하게 여기는지 분석합니다.
수출통제 및 규제 대응
ITAR·EAR 통제 대상 사업, 외국인 소유·지배(FOCI) 관련 사항, 시설보안인가(FCL) 절차에 대한 사업적·조직적 준비를 지원합니다. 필요한 경우 법률·보안 전문가와 협력하여 진행합니다.
평가와 추천
한국, 미국, 캐나다의 고객, 동료, 방산 분야 원로들이 말하는 김주형 대표.
“저는 정부에서 보낸 여러 해를 포함해 평생 물류와 운영 분야에서 일해 왔기에, 그럴듯한 계획이 현실과 마주치면 얼마나 빨리 무너지는지 잘 압니다. 제임스는 전략이 실제로 실행 가능한 범위에서 벗어나지 않도록 중심을 잡아 줍니다. 그는 고객이 무엇을 필요로 하는지, 기업이 무엇을 제공할 수 있는지, 그리고 그 둘을 어떻게 연결해야 하는지를 잘 이해하고 있습니다. 저는 그의 판단을 높이 평가합니다.”
“그의 국제 비즈니스 역량은 탁월합니다. 섬세하고, 폭넓고, 뛰어납니다. 국제 비즈니스를 해 본 사람이라면 그 일이 얼마나 어렵고 특별한 기술과 경험을 요구하는지 알 것입니다. 제임스는 그 모두를, 그 이상을 갖추고 있습니다.”
“육군 특수전사령관 시절 처음 만난 이후 10년 넘게 김주형 대표를 지켜보았습니다. 그동안 그는 리더로 성장했으며, 직함이 아닌 신뢰와 전문성을 바탕으로 국제 국방·안보 분야에서 지속적인 관계를 구축해 왔습니다. 저는 국내외 고위 인사들이 그의 판단과 전문성을 신뢰하는 모습을 직접 보아 왔습니다.”
“김주형 대표와는 한화에서 함께 일했으며, 그의 전략적 사고는 단연 돋보였습니다. 다른 이들이 생각하지 못한 창의적인 방식으로 새로운 해외 시장 진출 방안을 찾아냈고, 한국 본사 안에서도 해외 고객 앞에서도 똑같이 역량을 발휘했습니다. 우리 업계에서 보기 드문 강점입니다.”
“지난 2년간 긴밀히 협력하면서, 그가 성과 중심적이며 목표를 추구할 때 어떤 것도 놓치지 않는 사람임을 확인했습니다. 친화적이고 진실하며, 함께 일하기 즐거운 사람입니다.”
“제임스는 캡처 전략, 경쟁 구도 형성, 연합 구축, 고객 관계 관리 전반에서 깊이 있는 전문성으로 단연 돋보였습니다. 이는 상대적인 평가가 아니라, 제가 미국 주요 방산 대기업들에서 25년간 A&D 분야에 몸담으며 함께 일해 온 수백 명의 사업개발·캡처·대정부 업무·전략 전문가들과 비교한 평가입니다. … 그는 저를 더 나은 리더로 만들어 주었고, 한화디펜스 USA를 더 강한 조직으로 만들었습니다.”
“저는 제임스와 5년 가까이 함께 일했습니다. 그동안 그는 꾸준히 강한 직업윤리를 보여 주었고, 고객과 업계 파트너 모두와 신뢰 관계를 쌓는 능력을 발휘했습니다. 제임스는 캠페인과 캡처 분야에서 풍부한 경험을 갖추고 있으며, 경쟁사들이 이미 포기했던 영역에서도 사업 성과에 기여해 왔습니다.”
“제임스는 한국, 미국, 캐나다 방산 산업에 대한 탁월한 이해에 전략적 통찰과 실행력을 겸비하고 있습니다. 국가 간 프로그램을 헤쳐 나가고, 정부와 산업계 이해관계자를 조율하며, 전략을 실제 성과로 옮기는 그의 능력은 여러 조직과 분야에서 높이 평가받고 있습니다.”
일부는 발췌했습니다. 각 의견은 해당 개인의 견해이며 소속 기관의 입장이 아닙니다.
경력
사업개발, 수주, 시장 진출, 산업 파트너십, 현지화를 아우르는 30년 가까운 해외 방산·항공우주 경력.
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현대전자
위성 탑재체 및 지상국 사업
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삼성탈레스
(현 한화시스템)방산전자 및 해외 사업 전반의 해외 사업개발과 마케팅
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한화디펜스
주요 지상체계 사업의 해외 시장 개척, 수주, 산업 전략
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한화디펜스 USA
사업개발팀장 (Senior Director). 미국·캐나다 사업의 북미 사업개발 및 수주 총괄
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Global Konnection
창업자 겸 대표이사 · 전략 자문
주요 수행 사례
- 중동 시장 진출
- 한화의 해외 시장 진출 전략을 처음 중동 시장을 위해 수립하여, 이 지역 사업개발의 토대를 마련했습니다. 이후 업무 초점을 호주로 옮긴 뒤에는 동료들이 이를 이어받아 추진했으며, 한화는 이후 중동에서 다수의 대형 수주를 이뤄냈습니다.
- 호주 시장 진출
- 같은 전략을 적용해 보병전투차량, 다연장로켓, 자주포를 묶은 호주 대상 자발적 제안서를 직접 작성했습니다. 이 제안을 계기로 보병전투차량과 자주포 입찰에 초청받았고, 한화는 이후 두 사업 모두에 선정되어 멜버른 인근에서 현지 생산을 하게 되었습니다.
- 캐나다 시장 개척
- 한화가 캐나다 정부에 제출한 주요 해양·육군 전력 분야의 자발적 제안서를 직접 기획했습니다. 캐나다의 주요 지상·해양 사업에서 사업개발과 수주 활동을 주도하고 지원하여, 브랜드 인지도가 낮았던 시장에서 한화가 신뢰받는 경쟁자로 자리 잡는 데 기여했습니다.
- 미국 시장 진출 및 현지화
- 한화의 미국 시장 진출, 산업 및 현지화 전략의 주요 요소를 개발하고 추진했습니다. 여기에는 에너지물질(추진제·화약), 탄약, 포병 체계의 미국 현지화 전략이 포함됩니다.
- 해외 산업협력
- ‘Painless Offset’ 모델을 개발해 전투기 사업의 절충교역 의무에 처음 적용했으며, 해외 지상·해양 캠페인 전반에서 절충교역, 현지화, 자국 생산 전략을 설계했습니다.
- 한국 시장 및 체계업체 협력
- 삼성과 한화에서 20년 넘게 해외 사업개발, 엔지니어링, 사업관리, 경영진과 함께 일하며, 사업 기회와 해외 파트너가 기업 내부에서 어떻게 평가되고 추진되는지 직접 경험했습니다.
주요 수행 사례는 기업 및 수주팀 안에서 김주형 대표가 개인적으로 기여한 부분을 기술한 것입니다. 별도로 명시하지 않는 한, 사업 성과는 해당 기업과 팀의 성과입니다.
김주형
James Kim · 대표이사 · 전략 자문
- 해외 방산·항공우주 분야 30년 가까운 경력
- 캐나다, 한국, 미국에서 근무
- 한국어·영어로 업무 수행
- 미국 버지니아주 페어팩스 소재
김주형 대표는 해외 성장, 수주, 산업 파트너십, 시장 진출 분야에서 30년 가까운 경력을 쌓은 방산·항공우주 사업개발 전문가이자 전략 자문가입니다.
Global Konnection 설립 전 삼성과 한화에서 해외 사업개발 분야의 주요 직책을 맡았습니다. 이 과정에서 현지 거점 구축, 이해관계자 전략, 산업 파트너십, 현지화, 체계적인 수주 실행을 결합한 시장 진출 전략을 직접 개발하고 이끌었습니다. 주요 해외 캠페인을 거치며 다듬어진 이 원칙이 지금 Global Konnection 자문의 기반입니다.
한국에서 태어나 캐나다에서 성장하고 교육받았으며, 20년 넘게 한국 기업에서 방산·항공우주 제품의 해외 수출 사업을 일군 뒤 2020년 미국 워싱턴 D.C. 지역으로 활동 무대를 옮겼습니다. 한국어와 영어로 업무를 수행하며, 한국 본사의 의사결정 환경과 북미 방산 시장을 모두 실무로 이해하고 있습니다.
그래서 양방향으로 일합니다. 한국 기업이 해외에서 경쟁력을 갖추도록 돕고, 한국 체계업체와 협력하려는 해외 기업에게는 한국 기업이 기회를 평가하고, 내부 합의를 이루고, 파트너를 선정하고, 해외 사업을 추진하는 방식을 이해하도록 돕습니다. 한국 기업 입장에서는 서방의 발주기관과 파트너가 무엇을 기대하는지 정확히 아는 자문가를 곁에 두는 셈입니다.
진출하려는 시장을
알려주십시오.
첫 상담이 저희가 도움이 될 수 있는지 가장 빠르게 확인하는 방법입니다. 염두에 두신 시장과 사업을 간단히 적어 보내주십시오.
- 이메일
- james.kim@globalknxn.com
- 미국
- +1 202 567 1796
- 한국
- +82 10 8705 3809
- 사무소
- 미국 버지니아주 페어팩스
- 김주형
Consultations are also available in English. View the English site